Empreendedorismo corporativo: veja como inovar sem abrir um negócio

Você já pensou que empreender não precisa, necessariamente, abrir uma empresa do zero? Muitas pessoas acreditam que para inovar é preciso largar tudo e começar do nada, mas isso não é verdade. Existe um caminho que une o seu emprego com a liberdade de criar: o empreendedorismo corporativo.

Esse é um conceito que vem ganhando força por permitir que os profissionais atuem como verdadeiros empreendedores dentro das organizações, trazendo ideias, soluções e oportunidades que impulsionam o crescimento da empresa e da própria carreira.

Quer descobrir como o empreendedorismo corporativo pode abrir portas para você e por que ela é tão estratégica para o futuro das empresas? Então, continue com o Cartão Atacadão, porque este artigo vai mostrar tudo o que você precisa saber sobre o assunto.

O que é o empreendedorismo corporativo?

O empreendedorismo corporativo, também conhecido como intraempreendedorismo, é a prática de empreender dentro da empresa onde você trabalha, mesmo sem ser o dono do negócio.

Em outras palavras, é assumir uma postura empreendedora para gerar inovação e contribuir para o crescimento da organização, enquanto você também se desenvolve profissionalmente. E diferente de abrir uma empresa do zero, essa abordagem permite que você utilize as suas habilidades para propor ideias e liderar projetos estratégicos, tudo isso internamente, dentro de uma estrutura que já existe.

Um dos exemplos de empreendedor corporativo que melhor explicam essa dinâmica são os profissionais que, com o tempo, ganham posições de liderança ou até participação societária na organização. Esse, no fim das contas, o conceito de empreendedor corporativo: agir como dono, mesmo sem ter a titularidade do negócio.

Como funciona o empreendedorismo corporativo?

Agora, imagine a empresa como um grande navio navegando em águas competitivas. O empreendedorismo corporativo funciona quando alguns dos tripulantes (que, nesse caso, são os colaboradores) assumem o papel de inovadores, ajudando a ajustar a rota para que o navio chegue mais rápido e com mais segurança ao seu destino.

Em vez de apenas seguir ordens, esses profissionais identificam oportunidades, propõem soluções e lideram mudanças que tornam a jornada melhor. Mas, na prática, isso significa que a empresa abre espaço para ideias e dá autonomia para que seus talentos atuem como verdadeiros empreendedores.

É uma relação de troca, pois a organização oferece recursos e suporte, enquanto o colaborador entrega inovação e resultados. Por outro lado, quando essa engrenagem funciona bem, todos ganham: a empresa que cresce e o profissional que se destaca.

Principais características do empreendedorismo corporativo

Para atuar como um empreendedor corporativo, é necessário fazer mais do que as suas tarefas do dia a dia. Por isso, você precisa desenvolver um conjunto de competências que façam as ideias se tornarem resultados palpáveis.

A seguir, nós elencamos as características que precisam fazer parte do perfil de quem quer inovar dentro de uma empresa:

Visão ampla do negócio

Em primeiro lugar, o empreendedor corporativo necessita enxergar a empresa como um todo, e não apenas o seu setor. Nesse sentido, isso quer dizer que você precisa compreender processos, identificar pontos fortes e propor soluções que impactam positivamente diferentes áreas do negócio.

Mentalidade inovadora e coragem

Pensar “fora da caixa” é importante à primeira vista, mas ter coragem para propor mudanças é indispensável. Logo, os profissionais que possuem essa característica não têm medo de sugerir soluções ousadas que podem mudar totalmente os processos.

Capacidade criativa

Sem criatividade, fica difícil encontrar novas respostas para problemas antigos. É por isso que essa habilidade serve como base para propor novas ideias que tragam tanto valor real quanto diferenciação para a empresa. 

Determinação e foco

Ter várias ideias como um empreendedor corporativo é ótimo, porém, saber como priorizá-las é fundamental. Um bom intraempreendedor mantém a atenção no projeto escolhido até que ele seja concluído ou descartado.

Comunicação clara e persuasiva

É importante mencionar que, saber como transmitir as suas ideias de um jeito que soe simples e convincente é, sim, um diferencial. Afinal, para que uma proposta seja aceita, é preciso que todos entendam o seu impacto e a relevância.

Habilidades de relacionamento

A construção de boas conexões dentro da empresa facilita a colaboração entre áreas distintas e ainda aumenta as chances de que as suas ideias sejam bem recebidas pelos outros.

Perfil de liderança

Ainda que você não ocupe um cargo de chefia, o empreendedor corporativo sempre atua como um líder, inspirando colegas e mobilizando esforços para alcançar objetivos comuns.

Adaptabilidade

Por último, nem sempre tudo vai sair conforme o planejado. Todavia,  ser flexível para ajustar projetos e lidar com mudanças é fundamental para manter a motivação e continuar inovando como um empreendedor corporativo.

Empresas que aplicam o empreendedorismo corporativo

Para que você entenda melhor o impacto dessa prática, aqui estão exemplos de empreendedorismo corporativo reais, onde grandes organizações criaram um ambiente favorável, incentivando os seus colaboradores a crescer e ajudar a empresa a se reinventar:

1. Ambev

Hoje em dia, a Ambev se destaca com programas como o Lahbs Box, inspirado no Kickbox da Adobe, que oferece à equipe metodologias, apoio e espaço para validar MVPs (produtos mínimos viáveis) internamente. 

Além disso, a empresa também mantém o “Além”, programa de cocriação com startups, permitindo assim que seus colaboradores integrem ideias externas ao ambiente corporativo.

2. Magazine Luiza

Pioneira no Brasil quando o assunto é inovação digital, a organização lançou o Luiza Labs em 2011, um laboratório interno que adotou práticas ágeis para testar ideias e protótipos. 

Com isso, a estrutura já chegou a reunir cerca de 850 desenvolvedores em times multidisciplinares para conectar soluções digitais e físicas.

3. Grupo 3corações

Em 2022, a organização lançou o programa Cafeína Ideias, incentivando cerca de 9 mil colaboradores a propor melhorias na produção e na logística. Em apenas um ano, o grupo recebeu 810 sugestões, das quais 14 foram implementadas, trazendo um retorno estimado em R$ 1,5 milhão.

4. Banco do Brasil

A instituição financeira é criadora da plataforma Broto, um marketplace criado internamente para integrar produtores rurais, tecnologia e serviços financeiros.

Desenvolvida com uma abordagem de startup dentro do banco, o projeto recebeu recursos executivos e envolveu MVPs, demonstrando grande autonomia e impacto estratégico do intraempreendedorismo.

5. Embraer

Embora os detalhes internos deem ênfase à inovação e cultura de experimentação, a Embraer historicamente funciona como um hub interno de empreendedorismo corporativo. Seus projetos de mobilidade área urbana, como a Eve Air Mobility, refletem o espírito da empresa.

Outros cases globais de intraempreendedorismo

• Google: inventou o Gmail em seus famosos “20% de tempo” dedicado a projetos pessoais;
• Facebook: criou o icônico botão “Curtir” por meio de programas internos de ideias;
• DreamWorks: toda a equipe pode sugerir melhorias em projetos de animação e participar de cursos internos.

O futuro pode começar dentro da sua empresa

Viu como empreender não precisa ser sinônimo de abrir um negócio do zero? A partir desse artigo, deu para perceber que, com o empreendedorismo corporativo é possível inovar, crescer e transformar o que você quiser, sem sair do lugar onde você já está. 

Quando as empresas abrem espaço para ideias e os colaboradores assumem a postura de intraempreendedores, nasce uma parceria poderosa: onde a organização se torna mais competitiva e o profissional conquista o protagonismo na sua própria carreira.

Portanto, se você sempre sonhou em empreender, talvez o primeiro passo não seja mudar tudo, mas enxergar oportunidades dentro do seu ambiente atual. Até porque, vale lembrar, mas grandes mudanças começam com pequenas atitudes. 

Que tal começar hoje a pensar como dono e agir como um inovador? O futuro da sua carreira e da sua empresa podem estar nas suas mãos.